Искусство делегирования - главный инструмент управления агентством недвижимости и развитием агентов

Что вы узнаете:

• Формула изменений в компании

• 3 типа задач, которые необходимо делегировать

• 3 главных способности успешного сотрудника, которому можно делегировать

• Цели делегирования

• Понятие и виды полномочий

• 5 причин нежелания руководителя делегировать

• 6 причин неподчинения агентов руководителю

• Ошибочные представления руководителя о делегировании

• Чем подсознательно заменяют делегирование

• 3 навыка результативного делегирования

• Привычки руководителя, мешающие управлять людьми

• Причины самосаботажа руководителя

• Разрушительные последствия дилетантского делегирования

• Эффективный алгоритм делегирования

• Дополнительные шаги делегирования полномочий

• Что нельзя делегировать?

• Критерии точного применения делегирования

• Как сформировать команду лидеров

• Чего не должен делать директор АН

• Чем должен заниматься директор АН

• Советы по делегированию на практике

Принять участие: http://maxmarshal.kassa.bizon365.ru/buy/webdel